CÓ NÊN NÓI THẬT VỀ MỨC LƯƠNG HIỆN TẠI?

“Tôi có thể biết mức lương hiện tại của bạn không?” là câu hỏi các ứng viên thường gặp trong quá trình phỏng vấn. Rất nhiều người chọn cách trả lời bằng cách thổi phồng thu nhập hiện tại của mình. Cũng có nhiều người “bật mí” mức lương hiện tại của mình. Còn bạn thì sao? Để trả lời câu hỏi này, bạn nên cân nhắc thiệt hơn của việc “thổi phồng” và “nói thật” về mức lương hiện tại.

Thổi phồng mức lương hiện tạiLựa chọn này có thể dẫn đến một trong hai trường hợp sau:

Trường hợp 1 
Có thể bạn cho rằng NTD không thể biết bạn đang cố tình nói quá sự thật. Điều này thật nguy hiểm vì NTD rất tinh ý và sẽ nghi ngờ về mức lương ”hét” quá cao của bạn. Họ có nhiều cách để tìm hiểu mức lương hiện tại của bạn đấy:

1. Họ yêu cầu được xem bảng lương từ công ty hiện tại của bạn.
2. Họ viết thư hoặc gọi điện cho phòng nhân sự hay quản lý trước đây của bạn.
3. Họ nhờ một công ty khác điều tra lai lịch và thu nhập của bạn.

Như thế việc gì đến rồi sẽ đến. Khi đó NTD sẽ “lật tẩy” bạn và đó là dấu hiệu cho việc kết thúc sớm quá trình phỏng vấn. Cũng có NTD im lặng và sẽ không liên lạc lại với bạn. Bạn biết không, các NTD có thể đánh giá được tính trung thực trong câu trả lời của bạn qua ánh mắt, thái độ và ngôn ngữ cử chỉ của bạn…

Trên thực tế đã có trường hợp này xảy ra. Khi Bình ứng tuyển vào công ty A anh đã thổi phồng thu nhập của mình. Trưởng phòng nhân sự nghi ngờ về mức lương của Bình, vì qua hồ sơ ứng tuyển của anh NTD không nghĩ rằng Bình có mức thu nhập cao như thế. Và họ đã tiến hành tìm hiểu về Bình. Kết quả là Bình đã bị loại khỏi vòng phỏng vấn. Sau đó, Bình nộp đơn ứng tuyển vào công ty B. Nhưng thật không may cho Bình, trưởng phòng nhân sự bên công B là bạn của trưởng phòng nhân sự ở công ty A.

Bạn thấy không, tính không trung thực thật nguy hiểm!

Trường hợp 2
Bạn đã “thổi phồng” thành công và được nhận vào làm với mức lương mơ ước. Tuy nhiên với mức lương cao như thế có nghĩa là trách nhiệm của bạn rất cao và sếp đòi hỏi ở bạn rất nhiều. Sẽ không có gì đáng nói nếu bạn chứng tỏ được mình xứng đáng với mức lương như vậy. Còn trường hợp ngược lại, nếu bạn không đáp ứng được nhu cầu của công việc thì việc ra đi sớm là điều không thể tránh khỏi.

Nói thật mức lương hiện tại
Có nhiều nguyên nhân khiến người ta nghỉ việc, trong đó vấn đề tiền lương là nguyên nhân khá phổ biến. Thông thường khi người nào đó chuyển công tác, họ thường hy vọng có mức lương cao hơn ở công ty mới. Tuy nhiên, bạn không nên “thổ lộ” điều đó với NTD, nếu không họ sẽ nghĩ rằng bạn chỉ quan tâm đến tiền. Hãy cho NTD biết mức lương hiện tại của bạn và thẳng thắn đề nghị mức lương mà bạn mong muốn ở công ty mới.

Nếu bạn thương lượng được mức tăng lương ít nhất là 30% so với mức lương cũ thì rất tốt. Trên thực tế đã có nhiều người tăng thu nhập của mình lên ba lần hoặc nhiều hơn nữa vì họ nắm vững nghệ thuật thương lượng lương với NTD. Đó là những ứng viên biết cách phát huy thế mạnh của mình như con át chủ bài đủ sức thuyết phục NTD.

Tuy nhiên, bạn sẽ trả lời ra sao nếu NTD hỏi vì sao bạn yêu cầu mức lương cao hơn nhiều so với mức lương hiện tại? Đó là câu hỏi khá thách thức với bạn đó. Bạn hãy bình tĩnh và tự tin chỉ cho NTD thấy sự khác biệt giữa hai công việc, rằng công việc mới đòi hỏi ở bạn nỗ lực nhiều hơn, rằng bạn sẽ đi sớm về khuya, rằng bạn sẽ phải đảm trách nhiều nhiệm vụ to lớn ở vị trí mới…

Song song đó, bạn cần chứng minh với NTD rằng bạn là ứng viên “nặng ký” bằng cách trình bày những thành tích bạn đã đạt được và cống hiến cho công ty cũ.

Có nên chấp nhận mức lương thấp hơn mức hiện tại?
Có nhiều ứng viên đã chấp nhận mức lương mới thấp hơn mức lương cũ. Họ “hy sinh” để nắm bắt cơ hội thăng tiến. Họ có khả năng nhìn trước tương lai. Họ đoán được công việc này sẽ rất phát triển trong tương lai, vì thế họ không ngần ngại nắm bắt ngay cơ hội. Và sau một thời gian, khi công việc phát triển thì chuyện tăng lương là điều tất yếu. Nhiều người cũng chấp nhận mức lương thấp hơn mức hiện tại khi họ chuyển qua một lĩnh vực nghề nghiệp hoàn toàn mới mẻ, vì họ phải bắt đầu sự nghiệp lại từ đầu.

Cũng có ứng viên chấp nhận mức lương thấp, nhưng với điều kiện là qua thời gian thử việc thì mức lương phải thay đổi. Dĩ nhiên là NTD sẽ đồng ý, vì trong thời gian thử việc NTD sẽ biết được khả năng thật sự của họ. Và nếu ứng viên thật sự là người xuất sắc thì chuyện tăng lương sẽ chỉ là “chuyện nhỏ”.

Có thể nói chuyện đàm phán lương bổng muôn hình vạn trạng. Khi đi phỏng vấn, bạn phải xác định được khả năng thật sự của mình và mức lương nào xứng đáng và phù hợp nhất. Đừng nên nóng vội và “ manh động”. Nếu bạn thật sự là một nhân tài, hãy tự tin chứng tỏ điều đó với NTD.

Khi chuyển công tác, ai cũng định cho mình mức lương mơ ước. Nhưng trên thực tế ít người có thể đạt được điều đó. Còn bạn thì sao? Bạn có muốn tên mình trong danh sách đó không? Nếu câu trả lời của bạn là “Có”, mời bạn tiếp tục theo dõibài viết tiếp theo nhé.

NHỮNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN “XƯƠNG” NHẤT

iệc tham dự phỏng vấn tuyển dụng làm bạn âu lo đến toát cả mồ hôi? Đừng ngại ngùng khi thú nhận điều này vì thật ra đó là tâm lý chung của đa số ứng viên. Tuy nhiên, có một điều đáng mừng là cho đến nay chưa có ứng viên nào “gục ngã” vì quá hồi hộp trong lúc phỏng vấn! Vì thế, bạn hãy bình tĩnh và tham khảo một số bí quyết sau để tự trấn tĩnh trước và trong buổi phỏng vấn.

Trước tiên, bạn cần chuẩn bị thật chu đáo cho buổi phỏng vấn. Chuẩn bị kỹ sẽ giúp bạn thêm tự tin và bớt lo âu. Theo các chuyên gia, bạn nên dành ít nhất 3 giờ để chuẩn bị cho mỗi cuộc phỏng vấn. Việc đầu tiên bạn cần làm là suy nghĩ cách trả lời những câu hỏi phỏng vấn phổ biến nhất và tập trình bày rõ ràng. Dưới đây là một số câu hỏi thường gặp:

1. Tại sao chúng tôi nên tuyển dụng bạn? 
Đây thật sự là cơ hội để bạn gây ấn tượng với nhà tuyển dụng (NTD). Bạn cần trình bày ngắn gọn và cô đọng về điểm mạnh, năng lực của bạn và những gì bạn có thể đóng góp cho công ty. Tuy nhiên, bạn không nên trả lời câu hỏi này một cách chung chung, chẳng hạn: “Tôi làm việc rất chăm chỉ và nhiệt tình.” Hãy tạo sự khác biệt cho bản thân bằng cách giới thiệu những phẩm chất chỉ bạn mới có và bắt đầu câu trả lời với “Tôi chính là người phù hợp nhất cho vị trí này vì ….”

2. Tại sao bạn muốn làm việc ở công ty chúng tôi?
Đây là một trong những câu hỏi mà NTD hay dùng để kiểm tra xem bạn có chuẩn bị kỹ càng cho buổi phỏng vấn hay chưa. Bạn đừng bao giờ dự một buổi phỏng vấn mà không biết tí gì về công ty, đường hướng phát triển và hoạt động kinh doanh của nó nhé! Nếu bạn đã tìm hiểu, nghiên cứu về công ty, câu hỏi này sẽ cho bạn cơ hội để thể hiện tinh thần chủ động cũng như chứng tỏ kinh nghiệm và năng lực của bạn phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của công ty.

3. Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?
Hãy thành thật khi đề cập đến điểm yếu của bạn, nhưng đừng quên chứng tỏ bạn có thể biến nó thành điểm mạnh. Ví dụ: nếu trước đây bạn từng làm việc với hiệu quả chưa cao thì hãy trình bày những việc bạn đã làm để cải thiện điều này. NTD sẽ nhận ra bạn là người dám thừa nhận những điểm yếu của mình và luôn tìm cách để hoàn thiện bản thân.

4. Tại sao bạn lại rời bỏ công việc cũ? 
Ngay cả khi bạn rời bỏ công việc cũ với tâm trạng không vui, bạn cũng không nên trả lời câu hỏi này với thái độ tiêu cực. Hãy khéo léo né tránh đề cập đến những điều bạn không hài lòng về  công việc cũ. Còn nếu bạn thật sự muốn đề cập, hãy cố gắng trình bày chúng cùng với một số điểm tích cực để cân bằng. Việc than phiền không dứt về công ty cũ sẽ khiến NTD không đánh giá cao thái độ làm việc của bạn.

5. Hãy mô tả một tình huống khó khăn bạn từng gặp phải và cách bạn đã xử trí 
Đôi lúc, bạn sẽ không biết trả lời câu hỏi này như thế nào, đặc biệt là khi bạn mới ra trường và chưa có kinh nghiệm. Khi hỏi câu này, NTD muốn biết bạn có khả năng tư duy để tìm ra giải pháp cho tất cả vấn đề bạn gặp phải hay không. Ngay cả khi vấn đề của bạn là không có đủ thời gian để học tập, nghiên cứu, bạn cũng cần cho NTD thấy cách bạn đã điều chỉnh thứ tự ưu tiên trong lịch làm việc của mình để giải quyết nó. Việc này chứng tỏ bạn là người có tinh thần trách nhiệm và có thể tự mình tìm ra giải pháp cho vấn đề gặp phải.

6. Bạn tự hào nhất về thành tích nào của mình? 
Khi trả lời câu hỏi này, bạn nên chọn một thành tích liên quan đến nghề nghiệp và phù hợp với vị trí bạn ứng tuyển để giới thiệu. Hãy ngẫm nghĩ về những phẩm chất công ty đang tìm kiếm ở ứng viên và tìm ra một ví dụ phù hợp nhất để chứng tỏ bạn chính là người công ty đang cần. 

7. Bạn đề nghị mức lương ra sao? 
Đây là một trong những câu hỏi khó nhất, đặc biệt là đối với những người chưa có nhiều kinh nghiệm. Việc đầu tiên cần làm trước khi dự phỏng vấn là nghiên cứu mức lương phổ biến trong ngành nghề của bạn để ước lượng con số mình nên đề nghị. Hãy trình bày rõ ràng với NTD rằng bạn sẽ chỉ bàn thảo chi tiết về lương bổng khi đã nhận được lời đề nghị tuyển dụng. Nếu NTD thúc ép bạn đưa ra một câu trả lời cụ thể, bạn hãy đưa ra một mức lương kiểu “khoảng” hơn là một con số chính xác.

8. Hãy kể cho tôi nghe đôi điều về bạn
Khi hỏi câu này, NTD không hề muốn nghe bạn kể “tràng giang đại hải” về quê hương của bạn hay những việc bạn đã làm vào cuối tuần. Vì thế, bạn hãy mô tả ngắn gọn về bản thân, kinh nghiệm làm việc và mục tiêu nghề nghiệp của bạn rồi kết thúc bằng việc khẳng định sự khát khao được làm việc cho công ty. Nếu bạn đã chuẩn bị kỹ câu trả lời thì câu hỏi này chính là cơ hội tốt để bạn nhấn mạnh thêm năng lực của mình.

Kế tiếp, bạn nên chuẩn bị sẵn một số câu hỏi về công ty và công việc của bạn. Việc này sẽ tạo ấn tượng tốt cho NTD vì họ nghĩ bạn thật sự quan tâm đến vị trí này.

Cuối cùng nhưng cũng không kém phần quan trọng, nếu bạn không biết rõ đường đi đến địa điểm phỏng vấn thì trước khi gặp NTD vài ngày, bạn nên đi trước để dò đường. Việc này còn giúp bạn ước lượng được khoảng thời gian cần thiết để đến địa điểm phỏng vấn đúng giờ.

(Theo careerbuilder.com)

Triển lãm những thây ma khô mở cửa tại Mỹ

Tờ Los Angeles Times ngày 1/7 đưa tin, một cuộc triển lãm xác ướp thế giới quy mô lớn sẽ được tổ chức từ ngày hôm nay 2/7 đến hết ngày 28/11 năm nay bởi Trung tâm khoa học California. Xác ướp một em bé ở Peru có niên đại 4504-4457 trước Công Nguyên. Hoạt động triển lãm này sẽ được tổ chức tại 20 viện bảo tàng thuộc 7 quốc gia trên thế giới. Công chúng sẽ được tận mắt chiêm ngưỡng 150 xác ướp gồm đủ loại từ người lớn, trẻ em, động vật và các sinh vật lạ, trong đó bộ cổ nhất có niên đại cách ngày nay 6.500 năm, xác ướp gần nhất thuộc thế kỉ 11. Xác ướp trẻ em có tên "Johannes Orlovitz". Heather Gill-Frerking, giám đốc chương trình triển lãm giáo dục xác ướp này cho hay, trên thế giới có nhiều cách ướp xác chứ không phải chỉ có cách cuốn vải của người Ai Cập cổ đại. Xác ướp một nhà quý tộc được giám định và bảo quản. Chương trình này muốn giới thiệu đến công chúng nhiều loại xác ướp được bảo quản trong nhiều điều kiện môi trường khác nhau. Một phụ nữ Peru sống ở thế kỷ 13. Trong triển lãm này, khách tham quan có thể tận mắt nhìn thấy xác ướp một em bé Peru có niên đại cách chúng ta 6.500 năm, hoặc xác ướp nhà quý tộc Baron von Holz được tìm thấy trong hầm mộ gia đình ông ta. Xác ướp một người đàn ông Chile được tìm thấy ở sa mạc Atacama, thời kỳ tiền Colombo. Thậm chí bạn có thể bắt gặp xác ướp của một chú khỉ từ Argentina, tất cả những xác ướp này được trưng bày kết hợp giữa yếu tố tự nhiên và nhân tạo để mang đến những giá trị biểu trưng sâu sắc nhất.

Những con tàu “ma” ẩn chứa nhiều bí mật kì bí

- Trong khi đi tàu thuyền trên biển, bạn có thể chạm trán với mọi điều bất ngờ như thời tiết xấu, cướp biển hay kẻ giết người. Và còn rất nhiều thứ bí ẩn chưa thể giải thích nổi khác, như chuyện xảy ra với 10 con tàu nổi tiếng sau đây. Mary Celeste Mary Celeste là con tàu buôn được phát hiện vào tháng 12/1872 tại Đại Tây Dương trong tình trạng không có người lái và có vẻ bị bỏ quên. Con tàu vẫn có thể dùng đi biển và như đang hướng tới Eo biển Gibraltar. Nó lênh đênh trên biển một tháng, và chất đủ lượng thức ăn, nước uống dùng trong vòng sáu tháng. Hàng hoá trên tàu không hề suy chuyển và những vật dụng cá nhân của hành khách hay thuỷ thủ vẫn ở nguyên tại chỗ. Nhưng không bao giờ người ta còn nhìn hay nghe thấy tin tức của thuỷ thủ đoàn. Họ biến mất và con tàu trở thành một bí ẩn hàng hải lớn nhất mọi thời đại. Carroll A. Deering Trường hợp của tàu Carroll A. Deering cũng khác lạ như "Mary Celeste". Con thuyền lớn với năm cột buồm được xây dựng ở Bathe, Maine, năm 1919 bởi Công ty G.G. Deering. Con tàu được phát hiện khi mắc cạn ở Cape Hatteras, Bắc Carolina, năm 1921. Thuỷ thủ đoàn mất dạng. Deering trở thành một trong những bí ẩn hàng hải được viết nhiều nhất trong lịch sử với lời giải thích là nạn nhân của "Tam giác Bermuda" cho dù các chứng cứ có vẻ như đã chỉ ra rằng một cuộc nổi loạn hay cướp biển đã diễn ra. Bel Amica Bel Amica được khám phá ngoài khơi đảo Sardinia gần Punta Volpe vào 24/82006. Lực lượng phòng vệ bờ biển Italy đã thấy con tàu nhưng không hề có thuỷ thủ. Họ tìm thấy một bữa ăn kiểu Ai Cập, bản đồ biển Bắc Phi của Pháp, quần áo và một lá cờ Luxembourg. Con tàu được mô tả theo “phong cách cổ điển” chưa từng thấy ở Italy trước đó. Các nhà điều tra cho hay, con tàu chưa hề đăng ký ở Italy hay bất kỳ nước nào. Báo chí Italy sau đó đưa tin Franc Rouayrux, từ Luxembourg, là chủ tàu và có thể đây là một nỗ lực tránh đóng thuế. High Aim 6 High Aim 6 rời cảng Liuchiu ở nam Đài Loan ngày 31/102002 và sau đó được tìm thấy nhưng không có thuỷ thủ ở vùng biển của Australia ngày 8/1/2003. Jian Seng Jian Seng là tàu chở dầu dài 80m không rõ nguồn gốc được phát hiện trong tình trạng mắc cạn tại tây nam Weipa, Queensland của Vịnh Carpentaria khoảng 180km vào năm 2006. Không hề có dấu hiệu của con người trên tàu. Không có tài liệu nói về nơi đăng ký hay cảng xuất phát, chỉ biết tên con tàu là Jian Seng thông qua tên và đặc điểm nhận dạng sơn trên tàu. MV Joyita MV Joyita là con tàu buôn với 25 thuỷ thủ và hành khách đã mất tích bí ẩn ở Nam Thái Bình Dương năm 1955. Joyita rời Samoa mang theo 16 thuỷ thủ và 9 hành khách bao gồm một quan chức chính phủ, một bác sĩ, hai trẻ em và một thương nhân. Con tàu chở các loại hàng hoá như thuốc men, gỗ, thực phẩm… Joyita theo lịch trình sẽ đến đảo Tokelau vào 5/10. Ngày 6/10, một thông báo từ cảng Fakaofo cho biết con tàu đã đi quá thời gian. Không hề có tín hiệu từ phía thuỷ thủ. Cả Joyita hay bất kỳ hành khách, thuỷ thủ nào còn hiện diện sau nhiều ngày tìm kiếm. Kaz II Kaz II, còn gọi là “du thuyền ma” bị mắc kẹt ở ngoài khơi phía bắc của Australia ngày 18/4/2007. The Kaz II rời bãi biển Airlie vào ngày 15/4/2007, và đi tới Townsville trong chặng dừng chân đầu tiên của chuyến đi từ Bắc đến Tây Australia. Ngày 20/4, cơ quan hàng hải tìm thấy tàu và tiếp cận nó. "Có gì đó kỳ lạ trong mọi thứ tưởng như rất bình thường, không hề có dấu hiệu của thuỷ thủ”, Jon Hall, thuộc văn phòng Quản lý Tình trạng khẩn cấp của Queensland nói. Thức ăn và đồ ăn vẫn để trên bàn, một máy tính xách tay đã mở, động cơ vẫn đang hoạt động. Hệ thống radio và thiết bị định vị vẫn hoạt động bình thường. Zebrina Zebrina được chế tạo năm 1873 tại Whitstable, được phát hiện bị mắc kẹt ngoài khơi của Pháp vào tháng 10/1917, thuỷ thủ đoàn không còn dấu vết. Zebrina xuất phát từ Falmouth trong tháng đó, do Thuyền trưởng Martin chỉ huy. Hai ngày sau, tàu được phát hiện và hầu như không bị hư hỏng nào đáng kể, nhưng không hề có thuỷ thủ. Schooner Jenny Jenny là con thuyền buồm của Anh bị kẹt trong băng năm 1823. Nhiều năm sau một tàu săn cá voi mới phát hiện ra, các thi thể trên tàu được bảo quản bởi chính băng giá Nam Cực. Theo các tài liệu, con thuyền ma được chính Thuyền trưởng tàu săn cá voi người Anh phát hiện ngày 22/9/1840, sau 17 năm kẹt trong băng. Trên tàu có bảy người và cả một chú chó con. Baychimo Ngày 1/10/1931, khi kết thúc một chuyến giao dịch và trở về với đầy hàng hoá, tàu Baychimo bị mắc kẹt trong băng nổi. Thuỷ thủ rời tàu, tìm tới thị trấn Barrow ở tạm hai ngày, tàu sau đó thoát khỏi băng và họ trở lại. Con tàu lại bị mắc kẹt lần nữa vào 8/10, và ngày 15/10 đã có máy bay tới cứu thuỷ thủ. Thuỷ thủ cho rằng tàu khó tồn tại qua mùa đông, nên đã tìm các vật dụng giá trị mang lên máy bay. Baychimo từ đó bị lãng quên. Nhưng, nó không chìm, và qua nhiều thập niên sau, người ta vẫn nhiều lần thấy con tàu. Có người cố gắng lên tàu vài lần, những mỗi khi làm vậy họ lại không thể vì thời tiết xấu. Lần cuối cùng ghi nhận nhìn thấy Baychimo là năm 1969, 38 năm sau khi nó bị bỏ lại

View article...

CÓ KINH NGHIỆM, NHƯNG VẪN THẤT BẠI, VÌ SAO?

Có những nhà quản lý giỏi, làm việc hiệu quả và tích lũy được thành công nhất định nhưng lại gặp thất bại cay đắng khi điều hành tổ chức. Nguyên nhân có thể bắt nguồn từ chính những thói quen không hay của họ.

1. Tâm lý tự tin thái quá 
Rất nhiều nhà quản lý không nhìn thấy điểm yếu này của mình, tự cho rằng mình là tâm điểm của tổ chức. Họ chỉ đạo nhưng không sâu sát, ra lệnh mà muốn được thành công ngay. Những người này tự tin đến mức luôn cho rằng thành công của tổ chức không phải là kết quả của sự cố gắng chung mà là do năng lực của bản thân. Nhân viên sẽ ngấm ngầm phản đối bằng sự thiếu cố gắng vì họ hiểu được rằng có tích cực đến mấy thì cũng chỉ có sếp được hưởng lợi mà thôi.

2. Áp dụng mãi những kinh nghiệm xưa cũ 
Thực tế cho thấy một số cách giải quyết công việc tỏ ra rất hiệu quả và mang lại thành công nhiều lần. Nhưng điều đó không đảm bảo rằng nếu cứ “bổn cũ soạn lại”, nhà quản lý sẽ tiếp tục thành công. Nguyên nhân chính là vì những đối thủ của công ty có thể quen thuộc với những chiêu thức này và sẽ nghĩ ra cách đánh bại họ. Vì vậy nhà quản lý cần nắm vững những thay đổi thời cuộc, tìm tòi đổi mới không ngừng để đưa ra ý tưởng mới, cách giải quyết vấn đề mới.

3. Nghĩ mình biết tuốt 
Trong một thế giới luôn biến động như ngày nay, dù kinh nghiệm làm việc có phong phú đến đâu thì không ai có thể tự tin rằng mình nắm vững mọi vấn đề. Cách suy nghĩ “biết tuốt” này thực sự nguy hiểm: nó sẽ làm cho bạn chìm đắm trong “vinh quang ảo” mà không hề biết rằng thế giới đang biến động từng ngày từng giờ, thậm chí từng giây. Nếu không nhanh chóng cập nhật kiến thức và nâng cao kỹ năng, nhà quản lý giỏi nào cũng sẽ nhanh chóng bị tụt hậu.

4. Khăng khăng giữ lấy ý kiến của mình 
Thực tế cho thấy, khi nhà quản lý khư khư giữ lấy ý kiến của mình, họ sẽ gây hại nhiều hơn mang đến lợi ích cho công ty. Ý kiến của mỗi cá nhân nếu không được dung hòa với ý kiến và lợi ích của tập thể sẽ không bao giờ là ý kiến có giá trị vì nó không đưa ra được phương án giải quyết linh hoạt, hiệu quả phù hợp với tình hình của tổ chức.

5. Chờ “nước đến chân mới nhảy” 
Một số nhà quản lý thường đánh giá thấp các thử thách mà họ phải đối mặt và thường chỉ đạo nhân viên cấp dưới một cách võ đoán và phó mặc “Cứ thực hiện đi, có khó khăn gì đâu mà.” Cứ thế, người quản lý này chỉ đợi “nước đến chân mới nhảy”. Khi đó dù họ có nhảy cao đến mấy cũng có lúc không trở tay kịp và khó tránh khỏi chết chìm. 

Theo Lãnh Đạo